El inversor en el sector hotelero de 2026 se enfrenta a una paradoja. Las operaciones hoteleras tradicionales se han vuelto escasas y caras, las tasas de capitalización en las principales ciudades europeas han bajado por debajo del 5 % y la competencia por cada activo de marca nunca ha sido tan feroz. Sin embargo, en un segmento justo al lado —los mismos viajeros, las mismas ciudades, a menudo los mismos edificios— hay toda una clase de activos fragmentada, sin marca y que ofrece rendimientos del 6 al 8 %.
